Чотири дні в тиждень: Чи не час нам працювати менше?
дмитрий Куркін
Британські лейбористи обговорюють можливість скорочення робочого тижня до чотирьох днів. Джон Макдонелл, тіньовий канцлер казначейства (тобто представник офіційного опозиційного уряду), вже провів предметну консультацію з ученим-економістом Робертом Скидельський, і не виключено, що "хрестовий похід за чотириденної робочим тижнем" стане одним з ключових тез політичної програми лейбористів на наступних парламентських виборах.
З щотижневої нормою праці у британців давні рахунки. Країна, де двісті років тому був придуманий принцип "вісім годинників на працю, вісім годинників на відновлення, вісім годинників на відпочинок", до кінця XX століття виявила, що її піддані хронічно переробляє в порівнянні з жителями європейських країн: середньостатистичний британець працює 42 години на тиждень, в той час як його колеги в Нідерландах - 29 годин, в Данії, Норвегії, Ірландії та Німеччини - від 33 до 35 годин. (В Росії цей показник дорівнює 40 годинам, але в дійсності сильно коливається між 34 і 46 годинами.) Більш того, як зазначає лівополітичні колумніст Оуен Джонс, переробки ці часто ще й не оплачуються: в 2017 році британці напрацювали за спасибі понад два мільярди годин . Результати: хронічна втома і більш високий рівень захворювань, в тому числі викликаних емоційним перевантаженням, і - всупереч задуму - менша продуктивність.
Про те, що працюючи менше, можна працювати краще, говорять уже давно: з аналогічною ініціативою ще п'ять років тому виступив Фонд нової економіки, тільки він пропонував скоротити сорокагодинну тиждень ще більше - до тридцяти годин. Однак навіть в тих країнах, які на державному рівні скоротили робочий тиждень до 35 (Франція) і 30 годин (Нідерланди), перехід на четирёхдневку залишається швидше привабливою перспективою, ніж справою найближчого майбутнього.
П'ять по вісім
На відміну від доби, місяця і року, тиждень не астрономічне поняття. Звичку міряти час семиденної відрізками людина в різний час пояснював то віруваннями (в німецьких і скандинавських мовах в назвах днів збереглися імена богів, яким дні були присвячені), то красою простого числа сім (під цю філософську естетику підганялося навіть число небесних сфер). По суті ж в основі цього поділу лежить не що інше, як робочий ритм і інтуїтивне розуміння того, що після N трудоднів людині потрібен відпочинок.
Але скільки саме відпочинку? Уявлення про це змінювалися протягом історії, і до формули "вісім годин, п'ять днів на тиждень", яка сьогодні здається непорушною, людство прийшло порівняно недавно. Валлійська соціальний реформатор Роберт Оуен придумав її на початку XIX століття, і знадобилося ще сто років дебатів, досліджень і страйків, щоб узаконити її на державному рівні, і то не скрізь і не відразу (в СРСР робоча п'ятиденка з'явилася тільки в тридцятих роках, в післявоєнний період перетворилася назад в шестиденку і тільки в 1967 році була відновлена).
Для тих, хто працював по 10, 12 і навіть 16 годин на день, це була значна перемога, але економіка і життя не стоять на місці, і сьогодні класична формула вже виглядає анахронізмом. Хоча б тому, що в реальності ми і не працюємо по вісім годин на день: відповідно до одного з досліджень, безпосередньо на роботу сучасна людина витрачає в середньому трохи менше трьох годин, решту часу так чи інакше витікає в перерви.
Шість годин або четирёхдневка
Приватний бізнес про це і так здогадався, і в тих випадках, коли робота орієнтована на результат, а не на регулярні зміни - як, наприклад, в соціальних службах, - де-факто співробітників набагато рідше змушують висиджувати норму заради формальності. (Правда, у гнучкого графіка є і зворотна сторона: в проектних роботах, таких як виробництво відеоігор, і амбітних стартапи, таких як Tesla, ця крива доріжка призводить до виснажливим переробкам.) Зовсім інша проблема - закріпити скорочену робочий тиждень на муніципальному і державному рівні .
Випробувати шестигодинний робочий день в 2015 році вирішила влада шведського Гетеборга, вибравши в якості піддослідних співробітників установ по догляду за літніми людьми. Експеримент обійшовся їм в 12 мільйонів бюджетних крон (майже 90 мільйонів рублів в перерахунку) і під напором опозиційної критики був завершений через 23 місяці після початку, але тим не менш дав цікаві результати. Працюючи по шість годин на день, учасники експерименту рідше брали лікарняний і повідомляли, що в цілому відчувають себе значно краще. Одна з медсестер з невдоволенням зазначає, що після вимушеного повернення до восьмигодинному режиму відразу ж почала відчувати навалилися втому.
Схожі результати дають менш масштабні експерименти з чотириденної робочим тижнем: у працівників, які перейшли на такий графік, як правило, знижується стрес і підвищується мотивація і залученість в роботу (хоча знаходяться і ті, кого додатковий вихідний змушує відчувати себе незатишно - вони не завжди розуміють, на що витратити час, що звільнився). Командна робота також поліпшується.
Це скоріше говорить про те, що людина швидко звикає до хорошого, але як щодо продуктивності? Згідно з результатами Гетеборзького експерименту, продуктивність співробітників будинків престарілих під час шестигодинних днів підвищилася на 85 відсотків - на практиці це означає, що вони проводили більше часу з літніми пацієнтами (наприклад, частіше виводили їх на прогулянки). Більш строгі економічні обгрунтування скороченою робочого тижня поки що не дають чіткого розуміння: прибуток компаній, які перейшли на четирёхдневку, не знижується - але і не підвищується.
Щоб уявити наочні і вагомі докази того, що від скорочення робочого дня або робочого тижня виграють і працівники, і роботодавці, потрібно провести більше досліджень і добути більше даних. І навіть коли вони будуть отримані, на державному рівні ініціатива упреться в питання "Хто буде за все це платити?": Якщо мова йде про соціальні служби, то скоротити робочий день в них можна лише за умови додаткового найму, а таку розкіш можуть дозволити собі тільки економічно благополучні країни (та й ті, як показує шведський досвід, сумніваються в доцільності). А на рівні приватних підприємств спливає тіньова, до сих пір погано регламентована область переробок і зловживань лояльністю співробітників: якщо можна обійти правило 40-годинного тижня, що заважає обійти будь-яку іншу норму?
І тим не менше ми потроху рухаємося до усвідомлення того, що працювати потрібно не вісім годин на день або сорок в тиждень - а стільки, скільки працюється, тому що решту часу так чи інакше з'їдає прокрастинація. До того ж скорочена робочий тиждень - хороший, але далеко не єдиний спосіб соціального піклування про співробітників. "П'ять днів ти будеш працювати, як каже Біблія. Сьомий день належить Господу. Шостий день для футболу", - прорік одного разу письменник Ентоні Берджесс, коментуючи встановлений розпорядок (треба зауважити, що він застав час, коли в Британії в якості екстреної заходи вводили і триденний робочий тиждень). Як видно, і цей священний принцип можна скорегувати для загальної користі.
фотографії: store.moma, jazzitupinteriors