Маргарита Саяпина про музичному менеджменті та шоу-бізнесі в Росії

У РУБРИЦІ "Дело"ми знайомимо читачів з жінками різних професій і захоплень, які подобаються нам чи просто цікаві. У цьому випуску ми поговорили з Маргаритою Саяпин - музичним менеджером груп "Наадам" і ARTEMIEV, засновницею соціальної мережі для музикантів MusicMama - про те, як знайти підхід до артиста, що представляє собою музичний бізнес в Росії і чому, щоб зробити світ кращим, потрібно об'єднувати зусилля.

Мене виховував тато. Я везучий і щаслива людина, а тато - мій найкращий друг, і все у мене в житті склалося завдяки нашій дружбі. Коли я була підлітком, закінчувалася перебудова і треба було вибирати професію. Все націлювалися на фінансові професії: юрист, менеджер, перекладач, ось це все, - і мене теж до цього готували. Я займалася в декількох творчих студіях, але заради інтересу вирішила походити до дядька в банк після школи - спробувати попрацювати. Коли потрібно було вибирати підготовчі курси, я прийшла додому, сіла на підлогу і сказала татові: "Якщо я буду так кожен день в офіс ходити, мені здається, я помру". Він запитав: "Що ти по-чесному любиш?" Я кажу: "Малювати". Ночами мені подобалося включати магнітофон і малювати до ранку, а ще мені завжди подобалася одяг. Папа говорить: "Давай спробуємо в текстильний?" Я погано малювала і боялася, що не встигну як слід підготуватися до іспитів. У підсумку все-таки надійшла на платне відділення, з поганими оцінками, але головне - мені все дуже подобалося. Папа в мене повірив, і це головний урок в моєму житті: якщо чогось дійсно хочеш, просто зроби це - буде й успіх, і щастя.

Я ж більше всього на світі люблю музику - і займаюся нею кожен день, а ще люблю малювати, писати, вигадувати - так і живу. Сьогодні моя "професія" схожа на скрапбук. До цього я десять років пропрацювала в моді - починала в Kira Plastinina, працювала з Дімою Логиновим, Костею Гайдаєм і багатьма іншими дизайнерами. Але музика завжди була моїм головним натхненням. По-моєму, музика - це апогей людського дару. У мене правда є синдром Стендаля: можу розплакатися від звуків музики або концертного шоу, навіть від поганенького відео на YouTube. Я стала займатися музичним менеджментом випадково і тільки тому, що мені просто подобається стояти поруч з цими талановитими хлопцями. Я страшно пишаюся музикантами, з якими працюю, - я їх головний фанат і слухач. Зараз музичний менеджмент - моя професія, але по суті я не працюю ні дня, тому що це моє дуже різнопланове і улюблене хобі.

Я працюю разом з чоловіком - Глібом ЛИСИЧКІНА (колишній головний редактор російського Vice, бренд-менеджер "Афіші-Хвилі", музичний продюсер і менеджер. - Прим. ред.). Мій тато - ідеальний чоловік, і я ніколи не вірила, що, раз така людина дістався моїй мамі, мені пощастить зустріти такого ж. Але я виграла в лотерею двічі і зустріла Гліб. Ми закохалися раптово, чесно продружів років п'ять, і починали з того, що займалися піаром групи Moremoney. Навіть пропозиції один одному ми зробили на концерті Паші Артем'єва. Обов'язки ділимо інтуїтивно. Ми обидва дуже імпульсивні і можемо з одного питання займати діаметрально протилежні позиції і битися кожен за свою правду на смерть. З іншого боку, як в будь-якій хорошій команді, ми нагадуємо один одному, що зараз сперечаємося на смерть, тому що кожен з нас відстоює свою правоту, щоб в результаті всім було краще. Пол не грає ніякого значення при розподілі обов'язків. Гліб в основному займається організацією концертів і турів, тому що у нього більше досвіду і є напрацьовані контакти в цій сфері, а я - піаром і стратегією. При цьому поставити людину на місце я можу набагато жорсткіше, ніж Гліб, але завжди захищаю кордону артиста і його завдання.

Поки московські рецензії рясніють заголовками про "групу року", Сибір і Урал нічого про цю групу не знають

MusicMama.ru я придумала років п'ять тому, коли була менеджером групи Xuman. Ми вибудовували гастрольний тур, і мій колега Микита Жилінський показав мені страшну таблицю в Excel, яку поповнювали кілька менеджерів, куди вписувалися корисні для гастролей контакти з усієї Росії, СНД і навіть світу. Ми весь час вели цю таблицю і ділилися нею з усіма, хто до нас звертався. Просто пояснювали людям принцип і говорили: "Давайте зливати контакти, так всім буде швидше і зручніше". Цей досвід і відкритість колег мене дуже вразили, тому що в моді, де я працювала до цього десять років, все працює строго навпаки: ніхто зайвий раз не розповість колезі про виробництво, ніхто не зіллє контакт байера або піарника. Менеджмент в музиці налаштований на особистий контакт. У якийсь момент я представила, як би було зручно, якби вся ця інформація була не в монструозної таблиці, а у відкритому доступі на якомусь сайті.

Головна проблема музичного менеджменту в Росії в тому, що поки московські рецензії рясніють заголовками про "групу року", Сибір і Урал нічого про цю групу не знають. За межами Москви і Санкт-Петербурга в клуби ходять не прицільно на кого-то, а на того, хто просто доїхав в далеке місто. Клуби та місцеві ЗМІ не можуть зробити собі інформативні сайти, щоб можна було без проблем з ними зв'язатися. MusicMama замислювалася як проект, який може вирішити ці проблеми. Я часто малювала його на серветках і розповідала про нього друзям. Один з них - Вадим Потєхін - вислухав мене і на ранок після "презентації на серветці" зателефонував і сказав: "Давай робити". Вадим - бізнесмен, він побудував один з найбільших суперкомп'ютерів в Росії і придумав сервіс "РендерМама" - це мегаоблако, здатне обробляти, рендерить гігантські файли. Вадим дуже розумний і моя стіна в усьому.

Назва MusicMama з'явилося як загальне, потрібно було якось проект позначати - так і прилипло. Це соціальна мережа, створена музикантами для музикантів, організаторів, промоутерів і всіх, хто задіяний в музичному бізнесі. Наша головна мета - щоб всім було зручно і швидко працювати. Ми щиро прагнемо глобально ростити російську музичну індустрію, і для цього потрібна дуже щільна комунікація. Один з найбільш вражаючих прикладів з моїх інститутських часів - "антверпенская шістка". Це історія про те, як шестеро студентів з повітової Бельгії сіли у вантажівку і поїхали на Паризький тиждень моди. Через кілька днів, завдяки "антверпенской шістці", Бельгія стала новим центром моди і родоначальницею нової школи. У нашій країні в 80-х з'явився "Ленінградський рок-клуб". І ті й інші домоглися чогось значимого, тому що об'єднали зусилля. Головна ідея, яку я намагаюся просувати, - один в полі не воїн.

Музиканти живуть на хмарі і органічно не розуміють, що таке дедлайн

Попереднє покоління музикантів і їхніх менеджерів не любить інтернет. Вони працюють по телефону. Їм плювати на соцмережі та SMM, їм не важливо, як у них зроблений сайт. Є багато прикладів, коли велика російська група навмисно не випускає релізів і не веде групи в соцмережах. Наприклад, SMM у Бориса Гребенщикова або Іллі Лагутенка на вищому рівні, а ось група "Машина Часу" на це не заморочується. Придумуючи MusicMamа, ми спеціально зустрічалися з різними людьми - в першу чергу незнайомими, - щоб зрозуміти, як їм зручно працювати і чого не вистачає. Люди старшого покоління говорили: "Мені не потрібен інтернет, у мене є два телефони, там контакти ще з 80-х років, все в порядку". Нове покоління давало діаметрально протилежні фідбек - в основному для них ми і будуємо нашу соцмережа, і вона працює.

У будь-якій країні концентрація галерей, барів, будь-якого роду закладів на квадратний метр зашкалює, і музиканти грають в них кожен день. У цивілізованому світі в клубній індустрії немає такого, що понеділок або вівторок - невдалий день. Люди щовечора після роботи йдуть розважатися, в тому числі за допомогою музики. У нашій країні майданчиків все ще дуже мало - як мало і апетиту у публіки і недостатньо хороших "живих" музикантів. Люди звикли щодня випивати і ходити кіно, але не на концерти. Тому кожен концерт в клубі - це подія, і кожен раз - фінансовий ризик.

В кінці минулого року ми з Глібом випустили на "Афіші-Хвилі" збірник "НГ 15", для якого 26 музикантів написали за новою новорічною пісні. У нашого покоління немає своєї новорічної музики, ми слухаємо те, на чому виросли батьки: пісні з "Іронії долі", "Розкажи, Снігуронька, де була" і так далі. Було завдання - написати пісню про Новий рік: у кого-то є діти, хтось був дитиною, хтось дитиною і залишився - власне, тема багата і підйомна. Проект ми робили цілий рік. Перші місяці розсилали музикантам листа: "Хлопці, є класна ідея". Хтось відразу чесно відповів: "Не можу написати новорічну пісню". Хтось за звичкою погоджувався, але не впорався.

З більшості підтверджених музикантів пісні доводилося витягати щипцями - вони живуть на хмарі і органічно не розуміють, що таке дедлайн. Один тільки Діма Шуров, наш улюблений Pianoбой, єдиний витримав всі дедлайни. Ми зрозуміли відразу: доведеться брехати, згущувати фарби і шантажувати. Мій улюблений приклад - "завтраму" Вася Зоркий. Я свято вірила, що він напише відмінну новорічну пісню, він неймовірний композитор. У мене є Принтскрін листування з ним довжиною в два місяці. День у день я писала йому: "Вася, як пісня?" Він: "Є-є, відмінна пісня, ось прямо зараз доробляю, ти спи, завтра пришлю". У якийсь момент я перестала набирати йому нові повідомлення і стала копіпаст вчорашні: "Вася, де пісня?" Він незмінно відповідав: "Завтра". І так кожен день, але в підсумку дійсно зробив відмінну пісню. Всі ми - і музиканти, і команда "Афіші", і ми з Глібом - пишаємося цьому проектом. Я вірю, що серед цих пісень є ті, які залишаться деякої віхою покоління. А головне, "НГ 15" був благодійним збіркою, всі кошти від продажу якого пішли до фонду "Подаруй життя".

Завдання менеджера - залізти на броневичок і підтримати в музиканта бойовий дух

Менеджер існує для того, щоб "заподіювати добро" музиканту - це не завжди приємно, але в перспективі продуктивно. Артист класно пише музику, але він не стратег. Скільки я музикантів знаю - це завжди різні пацієнти. У будь-якому проекті є якась велика ідея, її розуміє і за її реалізацію в чому відповідає менеджер, а музиканти її декларують або на неї погоджуються. У якийсь момент музикант втомлюється і каже: "Не хочу". Завдання менеджера - залізти на броневичок і підтримати в ньому бойовий дух, нагадувати, що окрім музичного матеріалу ще потрібно знятися у фотосесії та кліпі, дати нескінченну кількість інтерв'ю, випустити заявлений реліз, виїхати на гастролі. Виконувати всю цю всю рутинну роботу. Але це як в сім'ї: якщо є конфлікт, то пара йде - віз рухається. Головне - пам'ятати, що це договірна гра, і пам'ятати нашу загальну велику мету.

Мої кумири - це мої однолітки. Я страшно пишаюся і захоплююся Денисом Єрків, який привіз в Росію JNBY, Melissa, WoodWood, продовжує привозити нові бренди і робить магазин Items. У Дениса не було і немає рольової моделі на російському ринку, незважаючи на свій вік, він сам - рольова модель. Я пишаюся Кирилом Івановим, який кожен раз перепрідумивает свою музику, російську мову і шоу. Мій герой - Настя Колєснікова - засновниця "Міського маркету їжі", яка завжди робить все наперекір логіці. Вона часом калічить себе емоційно, але робить те, що щиро любить і у що вірить. Ми дружимо з Настею і, коли зустрічаємося, дивимося один на одного: "Важко, друже?" - "Важко". Ну а що, зате не нудно!

У мене з дитинства були собаки. Коли я стала жити самостійно, дуже хотіла англійського бульдога. А мій хлопець в день народження подарував мені бультер'єра. Так у нас з'явився Федір. Пам'ятаю, я розповіла татові про Федора, а він каже: "Почекай, чого ти радієш, це ж собака-вбивця". Ми прочитали багато кінологічної літератури, щоб правильно його виховати. В результаті Федір - зацілований ліжковий пес, за характером як кіт - веселий, доброзичливий і незлобивий. Він не знає, що він "небезпечний" бультер'єр, а також не підозрює, що для бультер'єра він негарний. Всі господарі собак на вулицях кричать: "Це ж бультер'єр, приберіть собаку!" Тому у Федора немає друзів-собак, вони його бояться (а Федір їх соромиться). Він менше класичного буля, але крупніше міні-бультер'єра. У нього занадто довгі ноги і запалі щоки, немає горбинки на носі. Загалом, він навіть фізіологічно не надто правильний. Зате, якщо заплескати в долоні, він починає крутитися за своїм хвостом і танцювати, а найкраще знає команду "Пацилавать". Це сама класна собака, яку я зустрічала у своєму житті. Нас три кращі друзі - Федір, Гліб і я.

фотограф: Євгенія Філатова