Що заважає жінкам робити кар'єру в IT-сфері

Журналістка Сью Гарднер пропрацювала продюсером в канадській корпорації радіо- і телемовлення Canadian Broadcasting Corporation десять років, перш ніж в 2007-му прийшла в просвітницький проект Wikimedia. У минулому році вона пішла з позиції виконавчого директора фонду, але, за її словами, що визначають життя події відбулися раніше: в 2012-му конгрес США запропонував два білля, які посягали на свободу інформації та совісті в інтернеті, і це викликало серію протестів. За словами Гарднер, саме тоді вона задумалася про те, по якій траєкторії розвивається інтернет, і захотіла зробити кроки для його демократизації.

Це її намір вилилося в тому числі у відкритий проект про сексизм в IT: Гарднер і все співчуваючі збирають результати досліджень, які показують, як насправді ставляться до жінок в сфері технологій і чому вони її залишають. Документ об'єднує дані більше 200 досліджень, завершений приблизно наполовину і доступний усім бажаючим не тільки для читання, а й коментарів. На даний момент "Why women leave tech: what the research says" - це 40 сторінок про основні і не завжди очевидних перешкоди, з якими жінки стикаються в сфері інформаційних технологій. Ми вибрали головне, що потрібно знати про проблему.

Навіщо IT-індустрії більше жінок?

Складно отримати дані, що відображають точну демографію всієї індустрії, але можна стверджувати, що жінок в ній задіяно приблизно 15%. У 2014 році онлайн-портал Statista вивів, що в Кремнієвій долині працівниці зайняті навіть не на одній з п'яти технічних посад. Причин, за якими можна бажати збільшення кількості активних жінок в IT, безліч. Чим більш різноманітним є технічне співтовариство, тим більше різнобічними виходять їх продукти. Дослідження показують, що різностатеві команди більш креативні, продуктивні і інноваційні. Компанії з не гомогенним складом учасників (тобто підтримують принцип diversity) більш прибуткові, а ті, де жінки займають керівні пости, показують більш високі показники продажів, прибутку і зарплат. Крім того, це етичне питання для компаній: виходить, що умови роботи в них підходять виключно для чоловіків.

Жінки йдуть з IT, щоб присвятити себе сім'ї?

Ні, дослідження говорять, що жінки залишають сферу технологій саме через родину не частіше, ніж жінки з інших областей. Основна причина відходу з індустрії ніяк не пов'язана з дотриманням балансу між особистим життям і роботою; жінки не припиняють працювати взагалі, вони припиняють працювати саме в IT. За словами багатьох з них, вони не отримують відповідну кваліфікації заробітну плату і не бачать можливості просування по кар'єрних сходах. Для будь-якої людини нормально до 35 років відчувати задоволення від роботи і побудованої кар'єри, і факт, що жінки в IT не можуть його відчути, неприродний і призводить до того, що багато хто з них йдуть зі сфери і дуже рідко повертаються в неї.

Як зазвичай розвивається кар'єра жінок в IT?

Дослідження підтверджують, що перші кілька років жінки сповнені ентузіазму і амбіцій. Вони приходять в сферу з тих же причин, що і чоловіки: їм подобаються технології і хочеться працювати з талановитими людьми над вирішенням складних завдань. Дівчата знають, що колектив буде переважно чоловічим, але не бачать в цьому проблеми. Однак з часом мачистська культура спілкування починає втомлювати, зарплата залишається низькою (в цілому на 12% нижче, ніж у чоловіків), у багатьох не складаються стосунки з начальством.

Приблизно в 35 кар'єра жінок стагнує, деяким вдається зайняти дрібні керівні посади, але через відсутність мережі професійних контактів, грамотних менторів та просто достатньої кількості прикладів для наслідування піднятися вище важко. Для будь-якої людини відчувати задоволення від роботи в свої тридцять - нормально і очікувано, але те, що його не отримує більшість жінок в IT, мало кого дивує. Саме в цей момент багато хто з них йдуть працювати в інші сфери.

А як у чоловіків?

Багато чоловіків з дитинства відчувають підтримку за інтерес до технологій. Більшість їхніх колег одного з ними статі, тому їм легше влитися в колектив і сформувати мережу корисних контактів. Вони не підозрюються в недостатній компетенції, як жінки, і не стають менш приємними для колег, якщо виконують свою роботу на належному рівні. Молодих талановитих юнаків відразу помічають великі компанії, а в 35 їх кар'єра продовжує розвиватися.

З якими труднощами стикаються жінки в IT?

Чоловічі колективи схильні до сексистським жартів і стереотипізації, що створює несприятливий для жінок клімат. Якщо ті в курсі, що колеги і начальник вважають їх менш здатними, вони дійсно можуть працювати менш ефективно, ніж дозволяють їхні навички. Крім того, жінки частіше страждають від синдрому самозванця і в цілому менш упевнені в собі, ніж чоловіки, в індустрії все ще не склався інститут жіночого менторства, а зрілі чоловіки побоюються брати під крило дівчат. Якщо ж жінка оцінюється колегами як компетентна, вона автоматично викликає у них менше симпатії і бачиться їм владної, різкою і агресивною. Ну, і в разі невдачі другий шанс жінкам дають рідше, ніж чоловікам.

У числі того, що допомогло б їм краще відчувати себе на роботі і продовжувати кар'єру, жінки називають допомогу в складанні кар'єрного плану і подоланні синдрому самозванця, адекватну заробітну плату, приклади успішних жінок, менторів та прихильне ком'юніті.

Чому успішних жінок часто нагороджують негативними характеристиками?

У 2014-му аналіз 248 письмових оцінок 105 чоловіків і 75 жінок з 28 компаній показав, що чоловіки отримали негативні оцінки себе тільки в двох випадках з 83, а жінки - в 71 з 94. Якості, які приписувалися останнім: владність, жорсткість, агресивність . Це пояснюється різницею в тому, якої поведінки чекають на роботі від будь-якого співробітника і якого - від жінки. Очікується, що співробітники будуть напористі, чітко виконувати завдання і ясно висловлювати свої думки, а жінки в цей же час повинні бути добрими, чутливими і успішними в комунікації. Тому коли жінка веде себе на роботі просто як людина, люди вбачають в цьому порушення гендерних норм і насправді оцінюють фемінність жінки, а не якість її роботи.

Що роблять IT-компанії, щоб жінкам було комфортніше працювати?

На підставі річних звітів та звітів про корпоративну соціальну відповідальність ряду компаній можна сказати, що Oracle, IBM, Google, Yelp і Salesforce (в 2014 році в них працювали від 29 до 47% жінок) вводять програми взаємодії працівників. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp і Texas Instruments здійснюють спонсорство, менторінговие і коучингові програми. У Yahoo! є група Women in Tech, яка допомагає розвивати потрібні для роботи навички, в Microsoft і Dell є схожі освіти. LinkedIn проводить щорічний жіночий хакатон. Багато компаній, серед яких LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, спонсорують конференції та організації, які мають на меті збільшити якісне присутність жінок в IT. А Google проводить воркшопи, спрямовані на розвінчання стереотипів про різні групи працівників, виділених не тільки за гендерним принципом.

фотографії: 1, 2, 3 via Shutterstock